إرشاد · IRSHAD

ملخص تطوير القدرات للمؤسسات

اختر دوراً واحداً ومهمة عملية واحدة. اتفق على التطبيق والإشراف والأدلة المطلوبة قبل توسيع الخطة.

١. الدور واحتياج العمل

ما الدور والمهمة المهمان الآن؟ وما نتيجة العمل التي سيسهم تحسن الأداء في تحقيقها؟

٢. الأدلة الحالية

ما الذي يستطيع الفرد أو الفريق إظهاره بالفعل؟ صف الفجوة من خلال عمل قابل للملاحظة دون ذكر أسماء الموظفين.

٣. التطبيق والموارد

اختر نشاط تعلم واقعياً وأدوات ووقتاً مخصصاً وأي دعم مطلوب.

٤. الإشراف والملاحظات

من سيشرح المهمة ويراجع التطبيق ويقدم ملاحظات محددة؟

٥. معايير الاستعداد

كيف يبدو الأداء المستقل الآمن والمتسق؟ وما عينة العمل أو الملاحظة التي ستثبت ذلك؟

٦. المراجعة والقرار التالي

حدد موعد المراجعة والمسؤول عنها. قرر مواصلة التطبيق أو تعديل الدعم أو توسيع المسؤولية.